Поиск по категориям
Программа формируется. Ниже представлена программа конгресса ТЕМА 1 Переговоры на современном рынке. Как взаимодействовать с клиентами в тренды, ошибки, выигрышные стратегии, ТОП лайфхаков. На мероприятии мы подробно рассмотрим особенности работы с государственными сертификатами и узнаем, как за их счет увеличить количество сделок и прибыль агентства.
.jpg "Пользовательские данные")
Стоимость указана без учета НДС. КАК: с до Первый день курса мы начнем с себя - проанализируем личный стиль менеджмента каждого участника и также определим важные факторы, которые влияют на персональную карьеру руководителя. Составим личную карту целей и мотивации развития, поскольку Ваши цели влияют на эффективность управления командами в том числе. Составим план развития Ваших управленческих навыков. Компания призвана приносить прибыль, однако каждый бизнес делает это за счет совершенно различных подходов - это и определяет модель бизнеса, в которой Вы работаете.
Галина Баранова и Вера Кобзева в своей книге «Руководителю об обучении персонала: дизайн посттренинга » пишут: «Наивно думать, что проведенный бизнес-тренинг настолько ошеломит участников обучения, что они преодолеют различные преграды в виде своих неэффективных привычек и сложившихся годами традиций бизнес-организации и немедленно станут думать и действовать иначе, чем до обучения». Думаем, нет нужды дальше рассуждать о важности процессов, которые называются посттренинговыми и нацелены на повышение «утилизации» полученных знаний и навыков на тренинге. Гораздо продуктивнее обсудить возможные форматы посттренинга, а выводы из разговора о важности этого мероприятия перевести в конкретное дело — запретить и никак иначе проводить обучающие мероприятия в компании без хотя бы минимального посттренингового сопровождения. Жесткость правила не должна пугать — если вы разработаете приемлемые для вашей компании формы посттренинга, от которых и участники, и руководители начнут получать пользу, правило начнет работать на развитие культуры непрерывного и продуктивного обучения в организации. Они выполняют 4 роли:.
.jpg)
